Fecha de inicio: 01/11/2006
Fecha de finalización: 31/10/2007
Duración: 12 meses
En ejecución: Sí
El Consejo Superior de Deportes ha lanzado el proyecto MAID, que persigue dar respuesta a las inquietudes y problemas manifestados en reiteradas ocasiones por los agentes que componen el sector del deporte en España relacionados con la disparidad de marcos normativos que afectan a las Instalaciones Deportivas.
Tanto los fabricantes de material y equipamiento deportivo, las empresas constructoras, los profesionales, así como los propios organismos reguladores y financiadores, ponen de manifiesto la conveniencia de emprender iniciativas encaminadas a mejorar y armonizar la Gestión de las Instalaciones Deportivas a fin de controlar y mejorar su calidad y la de los servicios prestados en ellas.
El ámbito de actuación de este proyecto cubre los diferentes niveles de competencia, desde el estatal al local pasando por el autonómico y se extiende no sólo a las instalaciones públicas sino también a las privadas. Así mismo, se consideran todas las instalaciones deportivas, independientemente del entorno o ámbito, incluidas las escolares.
El correcto desarrollo del proyecto se basa en la definición y constitución de los órganos y mecanismos de coordinación necesarios. Así, la estructura de coordinación se apoya en los siguientes órganos y grupos de trabajo:
- Comité de Coordinación, encargado de supervisar el desarrollo general del proyecto. Está presidido por el CSD y cuenta con representantes de todas las Comunidades Autónomas y del ámbito municipal (FEMP). El IBV ostenta la Secretaría técnica.
- Comité Asesor Técnico, de carácter consultivo, encargado de supervisar el desarrollo técnico del proyecto desde el punto de vista de la industria, los profesionales, el mundo científico-técnico y de los usuarios de las instalaciones.
- Comité de Gestión, encargado de supervisar y coordinar la ejecución del proyecto, velando por la correcta comunicación entre los grupos de trabajo y comités.
- Comité de Comunicación y diseminación, encargado de diseñar y ejecutar el plan de comunicación del proyecto y sus resultados.
- Grupo de trabajo para el análisis del Marco Normativo, que se encargará del trabajo asociado al estudio, revisión y posibles propuestas en cuanto a normativa se refiere.
- Grupo de trabajo de Formación, encargado de las acciones para la revisión, identificación de necesidades y posibles propuestas en cuanto a formación se refiere.
- Grupo de trabajo de Vigilancia y Prospectiva, encargado de la detección de oportunidades y propuestas de futuro.
- Grupo de trabajo de Gestión de Instalaciones, ya sean públicas, privadas o específicas.
Objetivos: El objetivo principal del Proyecto MAID es identificar, definir y diseñar las herramientas que, en forma de mecanismos y procedimientos, permitan la puesta en marcha del proceso de armonización, su ejecución y mantenimiento en el tiempo.
Para alcanzar este objetivo, el proyecto consta de 5 fases:
- Gestión del proyecto.
- Análisis del marco normativo, con el objetivo de elaborar buenas prácticas y documentos de referencia.
- Definición de mecanismos y procedimientos de ejecución, como servicios de ensayo, evaluación y certificación, así como catálogos valorados de productos.
- Definición de mecanismos y acciones para el mantenimiento en el tiempo, como pueden ser el desarrollo de sistemas de acreditación y documentos de referencia o de una red de Observatorios del Deporte.
- Difusión y comunicación del proyecto y sus resultados.
